경영컨설팅과 부동산컨설팅

오늘날 컨설팅(consulting)이란 말은 너무나 보편화되어 그 자체 의미를 모르는 사람은 없으리라 봅니다. 컨설팅은 어떤 사항에 대해 상담하거나 자문을 받는 것을 의미합니다.

컨설팅은 사회 각 분야에 걸쳐서 활용되고 있으며, 대표적인 것이 기업 경영에 관한 경영컨설팅, 부동산에 관한 부동산컨설팅, 법률 및 소송에 관한 법무컨설팅, 회계에 관한 회계컨설팅, 특허 실용신안에 관한 특허컨설팅 등이 있습니다.

그 외에도 요즈음은 보험컨설팅, 의료컨설팅, 유아교육컨설팅, 취업컨설팅, 투자컨설팅 등이 유행하여 심지어 결혼컨설팅, 이혼컨설팅, 유학컨설팅, 채권추심컨설팅, 여행컨설팅 등도 등장하고 있습니다.

대체로 컨설팅은 전문업종에서 전문가들이 상담, 진단, 자문을 행하는 것으로 업무 수행과정에서 무상 또는 유상으로 고객의 궁금한 점을 상의하는 것이라고 볼 수 있겠습니다.

경영컨설팅이란 그 중에서 기업활동 (개인 또는 법인)의 경영에 관한 사항에 대해 상담, 자문, 진단, 조사, 분석, 평가, 확인, 대행 등의 업무를 수행하는 것을 말합니다.

대상이 경영에 관한 것이므로 전략 조직 인사 재무 마케팅 ;생산 ;생산관리 기술 품질 등 일체의 기업 활동에 관한 것은 모두 포함되므로 매우 광범위합니다. 따라서 창업 회사 설립부터 M&A, 법정관리 및 화의, 휴폐업에 관한 일련의 과정이 모두 경영컨설팅인 것입니다.

그결과 경영컨설팅을 주로 하는 컨설턴트라 할지라도 모든 부분을 다 취급 할 수는 없고 그 중의 일부 또는 상당 부분을 전문으로 합니다.

물론 여타 부분에 대하여는 다른 컨설턴트 또는 전문업체(변호사 공인회계사 변리사등)과 제휴를 맺어 network화 하여 업체의 요구사항을 지원하는 것입니다.

경영컨설턴트는 그 지원의 중심에 있으며, 업체와의 계약에 의해 모든 요구사항을 직접처리 또는 협력처리합니다.흔히 동일한 컨설팅이란 용어로 경영컨설팅과 부동산컨설팅을 같은 영역이 아닌가 하는 오해가 있는데 부동산컨설팅은 경영컨설팅과는 전혀 다른 부분입니다.

부동산컨설팅은 사업자의 입지 선정 취득 타당성 검토부터, 분양 상담, 토지개발계획, 재건축 및 재개발, 사업성 검토 및 시행, 공장 매입, 매각, 공단분양, 부동산 경매컨설팅, 전원주택개발분양, 부동산중개까지 포함하는 광범위한 부동산관련 컨설팅을 지칭합니다.

[부동산컨설팅에 관하여는 본 컬럼 46번 참조하세요]

따라서 경영컨설팅과 부동산컨설팅은 전혀 다른 개념이며 접근, 분석하는 방법도 전혀 다른 것입니다.

경영컨설팅의 각 분야 소개

각분야에 게신분들이 경영컨설팅이란 무엇인가 하고 관심이 많으신 것 같습니다.  

경영컨설팅이 어떤 것들을 취급하고 있는지 소개하고자 합니다.

경영컨설팅은 기업에 관한, 경영에 관련된 일체의 컨설팅으로서 매우 광범위하고  그 개념규정을 하기 어렵지만 대체로 다음과 같이 2가지로 나누어 볼 수 있습니다.

1. 전략, 운영, 인사, IT분야     
2. 인사, 재무, 생산관리, 마켓팅 및 기술분야

여기서는 1번의 분류에 따라 분야별로 소개합니다. 

1. 전략컨설팅

회사의 장단기 경영전략과 조직전략, 존립자체 까지 검토하는 분사 또는 인수, 합병(M&A)전략, 감량, 철수같은 사업구조 조정전략, 사업다각화전략, 아웃소싱전략, 전략적제휴, 특허 신제품전략, 시장진입및 선점전략, 차별화전략, 마켓팅전략등과 같은 기업의 기본적인 전략문제와 경영혁신분야를 다룹니다.
 
2. 운영컨설팅

생산에 관련된 사항과 인사를 제외한 관리에 관한 사항을 대상으로 합니다.  주로 공장자동화, 공장의 신증설및 이전, 회사운영체제개선, 생산성과 작업최적화, 뭍튜관리개선, 하도급관리, 일관생산공정수립, 전사적 원가관리체제수립과 품질관리분아가 포함됩니다.

품질관리관련으로는 six sigma,VPM, 싱글PPM등과 ISO등 국제품질 환경관계인증, QS, UL, TL등 해외규격인증제도 획득등이 있습니다. 

3.인사컨설팅

자본, 기술과 함께 기업의 가장 중요한 한축을 이루는 인력부분의 컨설팅으로서 기업경영자를 비롯t한 관리자, 사무직,현장직을 포함한 실무자와 비정규직(기간제, 시간제, 파견제)을 망라한 인적자원(Human Resources)관리에 관한 부분입니다.

흐름으로 볼때 모집-채용에서부터 배치-이동-승진-보상등과 교육훈련-인사고과-경력관리뿐 아니라 이직-퇴직및 퇴직자 지원관리(Out - placement), 노사관리까지를 포함하는 일련의 인사관리부문을 그 대상으로 합니다.목표관리, 연봉제, 성과급, 동기부여, 리더쉽, 조직개발, 기업문화, 학습조직등이 이 분야입니다. 

4. IT컨설팅

정보통신기술의 발달 특히 인터넷의 보급으로 최근 빠르게 성장한 컨설팅분야로서 전사적ERP(Enterprise Resource Planning)제도 구축, SCM(Supply Chain Management), CRM(Customer Relationship Management), B2B등 전자상거래 network구축등 이 그 중심을 이루고 있습니다.[가야컨설팅]